Ekonomi··Güncel haber

Fortune 100 İK Kariyerini Bırakıp Kabak Dekorasyon Girişimi Kurdular: My Front Porch'un Büyüme Hikayesi

Kurumsal hayattaki yoğun tempodan ve esneklik eksikliğinden kaçarak Fortune 100 şirketindeki insan kaynakları kariyerlerini sonlandıran Rebecca Paxton ve Jen Carmichael, Dallas'ta kurdukları My Front Porch isimli mevsimlik kabak dekorasyon işletmesini kısa sürede büyütmüştür. İki ortağın 25'er bin dolarlık başlangıç sermayesiyle hayata geçirdiği girişim, ilk yıl 70 bin dolar, ikinci yıl ise 120 bin doların üzerinde satış cirosuna ulaşmıştır.

Fortune 100 İK Kariyerini Bırakıp Kabak Dekorasyon Girişimi Kurdular: My Front Porch'un Büyüme Hikayesi
Fortune 100 İK Kariyerini Bırakıp Kabak Dekorasyon Girişimi Kurdular: My Front Porch'un Büyüme Hikayesi
KATEGORİEkonomi
YAYIN09 Oct 2026
KAYNAKBusiness Insider
HIZLI BAKIŞ

Kurumsal hayattaki yoğun tempodan ve esneklik eksikliğinden kaçarak Fortune 100 şirketindeki insan kaynakları kariyerlerini sonlandıran Rebecca Paxton ve Jen Carmichael, Dallas'ta kurdukları My Front Porch isimli mevsimlik kabak dekorasyon işletmesini kısa sürede büyütmüştür. İki ortağın 25'er bin dolarlık başlangıç sermayesiyle hayata geçirdiği girişim, ilk yıl 70 bin dolar, ikinci yıl ise 120 bin doların üzerinde satış cirosuna ulaşmıştır.

Amerikan kurumsal sektöründe on yıl boyunca insan kaynakları alanında birlikte çalışan Rebecca Paxton ve Jen Carmichael, hayatlarında yaşanan kişisel değişimler ve esneklik arayışı doğrultusunda radikal bir karar alarak ortak bir girişim kurdu. Dallas merkezli My Front Porch adlı mevsimlik kabak dekorasyon işletmesi, iki ortağın kurumsal dünyadan ayrılıp ölçeklenebilir bir küçük işletme yaratma vizyonunun sonucunda hayata geçti.

Kurumsal Hayattan Mevsimlik Girişimciliğe Geçiş

Girişimin temelleri, 2022 yılında Jen Carmichael'ın komşusunun evindeki kabak süslemesini fark etmesi ve bu hizmetin internet üzerinden sipariş edildiğini öğrenmesiyle atıldı. Komşusunun web sitesinden sipariş vermek istediğinde stokların tükenmiş olduğunu gören Carmichael, durumu iş arkadaşı Rebecca Paxton ile paylaştı. Ofiste geçirdikleri geç saatlerde evrak işleri ve karmaşık iş problemleriyle uğraşmak yerine dışarıda dekorasyon yapma fikrini esprili bir şekilde tartışan ikili, zamanla bu fikri ciddiyete dönüştürdü.

2024 yılının sonlarına doğru her iki ortak da kurumsal işlerinden ayrıldı. Bu dönemde Paxton ikinci çocuğunu dünyaya getirirken, Carmichael ise babasını kaybetmesi sebebiyle ailesine zaman ayırmak durumunda kaldı. 2025 yılının Ocak ayında resmi olarak LLC statüsünü kazanan, operasyon sözleşmelerini tamamlayan ve banka hesaplarını açan ortaklar; web sitesi, sosyal medya hesapları ve tedarik zinciri altyapısını kurarak süreci başlattı.

Sermaye, Tedarik Zinciri ve Operasyonel Zorluklar

İşletmeyi bir hobi olarak değil, profesyonel düzeyde ve ölçeklenebilir bir gelir modeli olarak kurgulayan Paxton ve Carmichael, her biri işe 25.000'er dolar sermaye yatırdı. Toptan olarak tırlarla getirilen kabak tedariki, iklim kontrollü depo kiralama ve birden fazla dağıtım römorkunun işletilmesi operasyonun ana omurgasını oluşturdu.

Tedarik zinciri lojistiğinin karmaşıklığına dikkat çeken ortaklar, ilk büyük sevkiyatlarında palet kriko kullanmayı bilmedikleri için arkadaş desteklerinden yararlandıklarını belirtti. Kurumsal geçmişlerinden gelen problem çözme ve insan kaynakları becerileri, işletme için doğru personeli ve saha ekiplerini koordine etmelerinde kilit rol oynadı. Eylül 2025'te tedarik edilen kabakların ardından kurulum haftalarında 60 ila 80 saat arasında değişen yoğun mesailer yapan girişimciler, ilk hafta içinde 50 ila 60 evin dekorasyonunu tamamladı.

Büyüme Rakamları ve Gelecek Hedefleri

Farklı bütçelere hitap eden beş farklı paket seçeneği sunan My Front Porch, pazarda hızla kabul gördü. İşletme, ilk faaliyet yılında 70.000 doların üzerinde satış rakamına ulaşırken, takip eden yılda bu tutarı 120.000 doların üzerine çıkardı. Dijital pazarlama için Instagram, TikTok, Facebook ve Pinterest gibi mecraları aktif kullanan ortaklar, dijital dünyada yer almayan kitleler için ise geleneksel ağızdan ağza pazarlama ve el ilanı stratejilerini uyguladı.

Dallas pazarında yedi milyondan fazla insanın yaşadığını ve bölgede ciddi bir pazar payı potansiyeli bulunduğunu belirten kurucular, ilerleyen dönemde farklı tatilleri kapsayacak şekilde ürün yelpazesini genişletmeyi veya coğrafi olarak başka eyaletlere açılmayı değerlendiriyor. Sosyal sorumluluk tarafında da faaliyet gösteren girişim, Ronald McDonald House gibi kuruluşlarla ortaklıklar yürüterek bağış ve yardım faaliyetlerinde bulunuyor.